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企业文化本质 ,是通过企业制度的严格执行衍生而成 ,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉 ,这一群体的行为自觉便组成了企业文化 。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理 。


企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业 ,以解决现代企业管理中的问题 ,就有了企业文化 。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益 。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业 ,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心 。这种指导思想反映到企业管理中去 ,就有了人们称之为企业文化的种种观念 。


从企业文化的现实出发 ,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系 。依据实践经验 ,从感性认识到理性认识 ,进行科学的概括 、总结 。


一.企业文化能激发员工的使命感 。不管是什么企业都有它的责任和使命 ,企业使命感是全体员工工作的目标和方向 ,是企业不断发展或前进的动力之源 。

二.企业文化能凝聚员工的归属感 。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播 ,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想 。

三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性 ,管理人员要给全体员工灌输责任意识 ,危机意识和团队意识 ,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四.企业文化能赋予员工的荣誉感 。每个人都要在自己的工作岗位 ,工作领域 ,多做贡献 ,多出成绩 ,多追求荣誉感。

五.企业文化能实现员工的成就感 。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存 ,企业繁荣了 ,员工们就会引以为豪 ,会更积极努力的进取 ,荣耀越高 ,成就感就越大 ,越明显。

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